Американцы помогут платить за тепло меньше

Несколько дней назад горсовет и СГГА подписали договор с Агентством США по Международному развитию (АМР США), в рамках которого будет осуществляться работа по реформе городского теплоснабжения.

Проект стартовал в Украине в феврале 2009 года и рассчитан на три года. Его цель — создать финансово жизнеспособную и стабильную отрасль центрального теплоснабжения, которая обеспечит предоставление качественных услуг потребителям. Общий бюджет составляет $13 млн, 15% средств будет направлено на обучение отечественных специалистов. Всего в проекте участвуют 34 города, из них четыре — в Крыму (Севастополь, Евпатория, Красноперекопск, Симферополь). Четыре города — пилотные (Львов, Евпатория, Кировоград, Кременчуг).

По каждому объекту будет проведен энергоаудит и составлен энергоплан. В первую очередь средства будут выделены на создание учета теплопоставки и теплопотребления.

Также будет определен объем работ по реконструкции объекта с целью повышения энергоэффективности.

На национальном уровне пройдет информационная кампания, в ходе которой будет проводиться образовательная работа с населением. Она будет направлена на группы с низким и средним уровнем доходов. Им объяснят, каким образом можно улучшить уровень коммунальных услуг, уменьшить расходы на оплату отопления, эффективно поддерживать тепло в квартирах.

Севастопольские эксперты (сотрудники Севтеплоэнерго и Центра теплоэнергетики при НТУ) уже поехали на первый тренинг во Львов.

Все города, участвующие в проекте, будут софинансировать его на уровне 50%, но для Севастополя этот пункт исключен. Льготных условий для нашего города смог добиться фонд «Севастополь», который вел переговоры с АМР США. И это несмотря на то, что городские власти почти на полтора месяца опоздали с подачей заявки. Это позволит сэкономить для городского бюджета до полумиллиона гривен.

Почему американцы так настроены сотрудничать с Севастополем, мы поинтересовались у директора Фонда «Севастополь» Михаила Юрлова.

— Особого отношения не было. Была определенная настойчивость со стороны Фонда «Севастополь». Мы смогли объяснить грантодателю, что заявка не была представлена вовремя по объективным причинам. Севастополь, конечно, представляет интерес для сотрудничества. Любой иностранец, который сюда приходит, может похвастаться, что он работает в Севастополе, а не где-нибудь там в Кременчуге или во Львове, при всем уважении к этим городам. Наш город всегда был особым, его закрытость интриговала.

— Почему городские власти так затянули с подачей заявки?

— У нас в городе по-прежнему относятся с определенной прохладцей к предложениям, которые поступают от международных организаций, дающих гранты. Только научные заведения активно работают в этой системе. По другим направлениям к подобной деятельности относятся с предубежденностью. Я патриот Севастополя, но вспомним историю. И Ленин, и Сталин привлекали иностранных специалистов и капиталы, когда это было нужно. Завод в Тольятти — пример такого сотрудничества.

— Не станет ли результатом реализации проекта приватизация городских коммунальных предприятий?

— Речь не идет о приватизации западными инвесторами наших теплосетей. Пока будет проведен только энергоаудит, то есть осознание того, в каком состоянии находится наше оборудование, должна возникнуть и реальная картина обоснованности тарифов... А потом разрабатывается план. Возможно, инвесторы придут. В какой это будет форме, решат горсовет и госадминистрация.

— Приход частника в коммунальную сферу не приведет ли к бешеному повышению тарифов?

— Я не думаю, что это в принципе возможно, потому что платежеспособность горожан находится на том уровне, на котором она находится. Платить в два или в три раза больше мы просто не можем. Не из чего. Это будет учитывать любой частник. Севастопольэнерго уже в частных руках, и стоимость его услуг приемлема для населения. В развитых странах приватизированные коммунальные предприятия справляются со своими функциями достаточно хорошо. Эффективный собственник — это идеальный вариант. Будем надеяться, что если мы дойдем до приватизации коммунальных предприятий, у нас появится гармонизированная система, которая будет отвечать интересам и населения, и тех, кто будет эксплуатировать эти предприятия. Не буду углубляться в тему коррупции, но не секрет, что у нас очень часто народные средства зарываются в землю, а потом идет многократный ремонт опять-таки за народные средства, не всегда необходимый. Мы сами распоряжаемся тем, что есть, и все зависит от нас.

Следующие статьи категории «Новости»