Как рассказал на пресс-конференции директор КП «Севгорводоканал» Виктор Кучеренко, предприятие каждый месяц испытывает дефицит средств в размере 3,5 млн грн.
— Дефицит усиливается и подкрепляется неплатежами абонентов, — говорит он. — Ежедневно в город подается 145-150 тысяч кубометров воды, самый крупный наш потребитель – население (80%), 20% — предприятия и воинские части. Мы отмечаем значительное сокращение потребления воды, в частности, снизилось потребление воды промышленными предприятиями на 4 млн кубометров, а значит, Водоканал не получил определенный доход.
По словам В.Кучеренко, население прекратило платить за воду. В 2008 и 2009 годах севастопольцы оплачивали 93% услуг Водоканала, а в 2010-м — уровень проплат достиг всего 60%. Часть населения заняла выжидательную позицию, не платя ни по новым, ни по старым тарифам. А некоторые не платят десятилетиями, имея задолженность перед Водоканалом в 2000 грн и более.
Директор Водоканала сообщил, что на 1 января 2010 года задолженность населения предприятию составляла 22,4 млн грн и призвал платить за воду своевременно, не дожидаясь, пока в городе начнутся отключения воды.
В открытом письме, которое в прошлом месяце отправило Севгорводоканалу Севастопольэнерго, говорится, что при несвоевременных расчетах некоторых потребителей, к которым относится и КП «Севгорводоканал» СГС, долг перед ОАО «ЭК «Севастопольэнерго» на 1 февраля 2010 составляет 3,3 млн грн. Из-за задолженности компания вынуждена привлекать кредитные ресурсы и выплачивать проценты по кредитам для обеспечения бесперебойного электроснабжения города.
В письме сказано, что с 2005 года на территории Украины действуют одинаковые розничные тарифы на электроэнергию для каждой категории потребителей.
С ноября 2008 года по октябрь 2009-го, в связи с экономическим кризисом, розничные тарифы на электроэнергию для КП «Севгорводоканал» возросли всего на 10%. Тарифы же на услуги по водоснабжению и водоотведению с октября 2009 года возросли на 200%, что свидетельствует о том, что рост затрат на оплату электроэнергии в них предусмотрен, отмечается в открытом письме.
Отвечая же на вопрос КП «Севгорводоканал» СГС «Как жить дальше и откуда взять деньги?», Севастопольэнерго предложило предприятию оптимизировать себестоимость услуг, сокращая затраты, применять энергосберегающие технологии, ликвидировать потери воды в водопроводных сетях, уровень которых на текущий момент составляет около 40%, а также привлекать к руководству предприятием высококвалифицированных профессионалов, способных реализовать указанные предложения в производственной деятельности.
